脱贫攻坚成果后评估工作是脱贫攻坚向乡村振兴平稳过渡的重要衔接环节，二安镇始终秉持 “标准不降、力度不减” 的原则，积极付诸行动，多管齐下全力做好各项备战工作。

一、强化规划，明确“责任清”。多次召开专题推进会议，传达上级精神，动员镇村干部提升政治站位，将后评估工作视为关键任务。构建起主要领导带头抓、分管领导具体抓、一般人员精准抓的责任体系，明确各级职责，使每项工作责任到人，为后评估准备工作奠定坚实的思想与组织基础。

二、细致排查，确保“问题清”。镇村两级干部全员出动，遵循“四不摘”要求，聚焦“两不愁三保障”、安全饮水、卫生厕所、人居环境、收入核算、信息采集等关键指标，对脱贫户、监测户等逐项核查，发现问题立即反馈。同时，紧紧围绕住房、饮水、教育、医疗、产业以及相关政策落实等重点工作，组织驻村第一书记、村两委成员开展模拟访谈，全面查找干部在作风等方面存在的问题与不足，进而不断压实工作责任、改进工作作风。

三、抓紧整改，做到“短板清”。镇防贫办牵头，对照村级、户级资料整理清单，遵循“全覆盖、地毯式、无遗漏”原则，严格对标对表，现场核查，迅速反馈问题，逐条交办任务，提出整改措施，设定整改期限，促使各项指标逐项达标，确保各类问题逐一清零。

四、重视督导，做到“进度清”。镇纪委、党建办、防贫办联合组成督导组，深入各村，对第一书记、包村干部的到岗履职、工作开展、村户资料完善以及考核评估准备等情况进行现场督导，发现问题当场交办。同时，协助各村找准差距、补齐短板，有力推动全镇后评估准备工作取得实效，为乡村振兴筑牢根基。